Goodfirms a publicat recent un interviu despre serviciile pe care le oferim cu echipe dedicate.
A fost o ocazie in plus sa ne amintim cum am inceput povestea Roweb in 2004, cum am crescut numarul proiectelor din portofoliu si cum ne-am extins echipa.
Odata finalizat interviul, ne-am dat seama ca ar mai fi multe lucruri de spus despre proiectele, oamenii si schimbarile care au aparut de-a lungul timpului.
Asadar, in acest articol ne-am propus sa mixam interviul acordat pe platforma Goodfirms cu o serie de informatii suplimentare – mix pe care credem ca il vei considera util ca sa iti faci o imagine cat mai clara nu doar asupra serviciilor pe care le oferim, cat, mai ales asupra abordarii noastre.
TEHNOLOGII PE CARE LE UTILIZAM:
METODOLOGII
- Agile
- Scrum
- Kanban
- Waterfall
ROLURI PE CARE LE OFERIM
- Project managers
- Business analysts
- Developers
- Q&A specialists
- Scrum masters
- UX Designers
Roweb in 2004
“Am creat compania in 2004 cu scopul de a aduce pe piata produse software capabile sa rezolve problemele clientilor. Ideea din spatele companiei este de a oferi servicii competitive, atat din perspectiva costurilor, cat si din cea a calitatii, sa construim un portofoliu solid de clienti impreuna cu care sa crestem si sa ne dezvoltam. Ne propunem constant sa fim cu un pas inaintea schimbarilor, lucrand cu tehnologii moderne astfel incat clientii nostri sa beneficieze pe termen lung de solutii flexibile.
Misiunea noastra este de ne sincroniza abordarile de development cu inovatiile tehnologice astfel incat solutiile software dezvoltate de noi sa se pastreze relevante pe piata pe termen lung.”
Viorel Costea | CEO, Roweb Development
Cum arata Roweb astazi?
Roweb este o companie care dezvolta solutii software personalizate prin echipele sale din cele 3 orase: Bucuresti, Pitesti, Craiova.
Cu cei peste 130+ experti IT specializati in tehnologii moderne, ne concentram pe dezvoltarea de solutii Enterprise, Web, Mobile si E-commerce.
Dezvoltam proiecte pentru companii din intreaga lume si avem capabilitatea sa intelegem nevoile specifice ale diferitelor tipuri de business-uri (de la start-up-uri la corporatii) si industrii.
AFLA MAI MULTE DESPRE ECHIPELE NOASTRE DEDICATE!
Clientii Roweb = partenerii nostri
Fiind in principal furnizor de servicii de development prin echipe dedicate, preluam clientii in diferite stadii de evolutie: in timp ce unii clienti dezvolta pentru prima data o solutie software, altii sunt interesati sa extinda sau optimizeze o solutie existenta sau o parte dintre functionalitatile unui software existent.
In spatele fiecarui proiect tehnic de succes se afla persoane cu o mentalitate construita in jurul rezolvarii de probleme, pregatite sa faca o diferenta prin munca lor si care pot sa transforme provocarile in oportunitati.
In spatele fiecarui proiect de lunga durata se afla o echipa dedicata de dezvoltare care si-a consolidat si imbunatit performanta cu fiecare an.
Aceasta este premisa de la care plecam in dezvoltarea de proiecte.
Si nu ne-am limitat niciodata la a percepe un proiect strict din perspectiva profitabilitatii lui. Clientii nostri sunt partenerii nostri si ceea ce ne caracterizeaza este crearea de relatii durabile.
“Credem in parteneriatele pe termen lung si consideram ca relatiile durabile pe care le-am mentinut cu clientii reprezinta atuul nostru principal pe piata. Avem clienti cu care lucram de peste 10 ani. ”
Viorel Costea | CEO, Roweb Development
Modelul nostru de business
Avem echipe in-house de software development, capabile sa preia dezovoltarea integrala a unui produs digital – de la faza de consultanta si analiza de business la arhitectura de solutie, implementare, post-implementare, testare si mentenanta.
“Focusul nostru ramane constant pe construirea de echipe stabile. Optimizarea costurilor din proiect reprezinta mereu un subiect de interes – astfel ca este esential sa avem o predictibilitate mare a echipelor. Pentru multe proiecte, arhitectura cea mai potrivita de echipa include developeri de pe diferite niveluri de experienta: junior, middle si senior. De aceea, strategia noastra de angajare integreaza inclusiv atragerea de studenti din universitati de profil – oameni in a caror evolutie investim constant.”
Viorel Costea | CEO, Roweb Development
De ce abordarea noastra este preferata de clienti?
Pe scurt, iata ce apreciaza clientii in mod special la serviciile noastre:
- flexibilitate;
- echipe stabile;
- predictibilitate si transparenta;
- 3 modele de lucru: Dedicated Team, Time and Material si Milestone Billing;
- ne adresam mai multor industrii: imobiliare, HR si recrutare, servicii financiare, transport si logistica, e-commerce, turism, HORECA, protectia muncii, servicii juridice, marketing si media;
- parteneriate pe termen lung cu cea mai mare parte a clientilor nostri (de peste 10 ani);
- foarte flexibili in ceea ce priveste modelele de lucru, solutiile tehnice si timpul de livrare.
“Avem o rata foarte mare de retentie a angajatilor in companie si oferim posibilitatea de a crea rapid echipe mixte cu developeri juniori, middle si senior, atunci cand proiectul o cere. Acestea sunt garantiile noastre pentru stabilitatea echipelor – stabilitate care influenteaza direct si pozitiv procesul de dezvoltare.”
Viorel Costea | CEO, Roweb Development
Vezi povestile din spatele proiectelor dezvoltate cu echipe dedicate.
Dezvolta-Analizeaza-Optimizeaza-Extinde: povestea din spatele WHISE (cel mai lung proiect al nostru, inca in derulare)
Cum sa actualizezi si extinzi o solutie de HR: povestea din spatele proiectului VMS 365
Ce impact a avut in dezvoltarea proiectului Toupaq lucrul cu o echipa dedicata (povestea din spatele proiectului)
Cum stabilim perioada de dezvoltare a unui proiect?
Proiectele difera intre ele – la fel si perioadele de dezvoltare. Atunci cand planificam si estimam un proiect evaluam separat fiecare dintre fazele de mai jos:
- cerinte si design;
- planificare, arhitectura si dezvoltare;
- testare solutie.
Marimea si complexitatea proiectului raman principalii factori care influenteaza durata efectiva a proiectului.
Parametrii cheie pentru selectarea framework-urilor
- tipul de software pe care vrem sa il dezvoltam;
- ce tip de problema rezolva;
- popularitate – cu cat un framework este mai cunoscut, cu atat mai flexibila va fi solutia pentru extinderi si optimizari ulterioare;
- sustenabilitate – esentiala pentru faza de mentenanta si pentru upgrade-uri;
- securitate – alegem framework-uri care pot asigura functiile de securitate la cel mai ridicat nivel.
Limbaje & framework-uri preferate in dezvoltarea de proiecte
Lucram cu diverse clase de tehnologii, framework-uri si limbaje si le selectam in functie de tipul si specificitatea fiecarui proiect.
- PHP Frameworks:
- Laravel
- Lumen
- React
- Vue
- Angular
- Open Source: Magento, WordPress
- Mobile Frameworks:
- React Native
- Ionic React
- Apache Cordova
- Node JS
- Express.js
- Sails.js with Waterline support
- .NET Framework
Factorii cheie in stabilirea costurilor
“Scopul nostru este sa oferim un raport corect calitate-pret si sa ramanem, in acelasi timp, competitivi pe piata. Astfel, fiecare proiect este analizat individual pentru a ne atinge acest obiectiv: fie reutilizam un cod deja dezvoltat, fie utilizam componente pre-dezvoltate sau cream echipe mixte. Abordam strategii de optimizare a costurilor diferite de la un proiect la altul, in functie de particularitatile lor. Lucram, de asemenea, cu tehnologii open source, atunci cand este posibil, eliminand, astfel, costurile cu licenta.”
Viorel Costea | CEO, Roweb Development
Cum se stabilesc costurile in echipele dedicate?
Servicii acoperite de Echipele Dedicate:
- management de business;
- management de proiect;
- management de atributii;
- supervizarea de activitati si procese;
- dezvoltarea etapelor de proiect si analiza proceselor;
- consultanta pe proiect;
- arhitectura de echipa;
- dezvoltarea unor solutii complete de software;
- recrutarea/selectarea/integrarea specialistilor in echipa.
Sistemul de costuri implicat de modelul echipelor dedicate este unul simplu care permite estimari cu acuratete ridicata. Plecand de la o tarifare pe ora, clientul plateste facturi lunare in functie de marimea si arhitectura echipei.
Principalele costuri pentru lucrul cu echipe dedicate sunt:
- Tarif/ora in concordanta cu structura echipei
- Cheltuieli de deplasare (daca este cazul)
- Management & comunicare pe proiect
Costuri ca…
- salariile expertilor;
- taxe asociate procesului de angajare;
- investitii logistice;
- beneficii, taxe;
- costuri de recrutare.
…sunt suportate de compania care ofera serviciile echipelor dedicate.
“De obicei, costurile se stabilesc in raport cu structura echipei dedicate/ timpul si resursele consumate / plata per obiectiv, dar ramanem deschisi si la preluarea de proiecte cu cost fix /plata per functionalitate. Nu plecam de la un buget minim pentru un proiect, dar ne orientam catre proiecte care au nevoie de echipe pentru cel putin 2-3 luni.”
Viorel Costea | CEO, Roweb Development
AFLA MAI MULTE DESPRE PROIECTELE DEZVOLTATE DE NOI!
Referinte primite pe platforme externe
Reinnorirea parteneriatului cu Microsoft (Microsoft Silver Partner): Una din conditiile principale pentru a deveni partener Microsoft este si existenta unui numar de developeri certificati in dezvoltarea de software folosind tehnologia ASP.NET.
Ca recunoastere a succesului nostru si, totodata, a impactului pe care l-am avut prin dezvoltarea proiectelor, am fost clasati de Clutch in topul companiilor care ofera servicii B2B in Bucuresti, Romania.
Evaluarea noastra pentru calificarea in acest top s-a facut in baza unor criterii precum calitatea serviciilor, respectarea termenelor de livrare, pret si abilitati generale de management de proiect – unde am obtinut un punctaj de 4.9 stele ca rezultat al feedback-urilor lasate de clienti.
AFLA MAI MULTE DESPRE NOI, CLIENTII NOSTRI SI PROIECTELE PE CARE LE-AM DEZVOLTAT
