Echipe dedicate de React: ce trebuie sa iei in calcul si ce ar trebui sa eviti – de la A la Z (ca sa angajezi echipa potrivita de React.js)

De ce prefera managerii tehnici (CTO) sa angajeze echipe dedicate de React?

Avantajele React – de ce este potrivit pentru proiectele tale:

• Permite dezvoltarea de aplicatii la scara larga, in scurt timp si la un nivel superior de calitate;
• Permite scrierea de cod curat, modular si reutilizabil;
• Este ideal pentru proiecte ce pot fi sparte in componente separate;
• Aplicatiile web construite in ReactJS sunt flexibile, se pliaza pe cerintele SEO si sunt usor de scalat si de mentinut;
• Este usor sa se treaca la React Native si sa se creeze aplicatii mobile cu un aspect nativ.

Avantajele lucrului cu echipe dedicate de React.js:

• permite flexibilitate completa in construirea unei echipe – de la echipe complexe la unele simple care includ pozitii de entry si senior – in functie de nevoia specifica a proiectului;
• poti pastra focusul pe strategii si obiective in timp ce echipele dedicate de React.js preiau dezvoltarea integrala a solutiei;
• lucrul cu echipele dedicate de React.js presupune costuri considerabil mai mici fata de dezvoltarea cu echipe interne;
• optiuni multiple de plata pentru dezvoltarea de proiecte (pe proiect sau calcul pe ora);
• scalabilitate rapida a echipei – in functie de cerinte si termene limita, echipa de React.js poate creste sau descreste;
• lansare rapida a solutiei pe piata – o echipa dedicata care lucreaza cu React.js este capabila sa livreze solutia rapid, ceea ce faciliteaza lansarea ei pe piata;
• beneficiezi de expertiza externa -o echipa dedicata aduce un plus de know-how.

Cum gasesti developerii React.js potriviti pentru proiectul tau?

Sansele de a gasi developeri React.js cu experienta si potriviti pentru proiectul tau sunt, de obicei, foarte mici.

Extinderea echipelor existente cu noi developeri prin angajarea lor directa pentru echipele interne este un proces costisitor si presupune un angajament pe termen lung.

Asadar, echipele dedicate raman cea mai rapida si eficienta solutie pentru dezvoltarea unei solutii specifice.

Si, pentru a te ajuta sa alegi corect furnizorul de servicii de development, iata cateva criterii cheie:

• mai mult de 10 ani de experienta pe piata de IT – iti ofera garantia ca proiectul tau va fi preluat de o echipa cu experienta;
• varietate de proiecte in portofoliul companiei – este ilustrativ atat pentru echipele dedicate, cat si pentru industria ta;
• un numar stabil si mare de angajati – cu cat o companie are mai multi angajati, cu atat ii va fi mai usor sa iti ofere echipa de care ai nevoie;
• rolurile in echipa oferite de catre companie – o garantie in plus ca te poti baza pe o echipa completa pentru dezvoltarea proiectului;
• proiecte care nu sunt intrerupte de procesul de recrutare – procesele de recrutare sunt facute pe baza unor tehnologii eficiente si moderne.

Exemple de proiecte dezvoltate cu React (din portofoliul nostru)

Aplicatie Web & Mobile Seatbelt

Am dezvoltat o noua aplicatie CRM Web cuprinzatoare, care a inclus toate modulele solicitate de client, pentru a-si desfasura activitatea.

In afara de aplicatia Web, am dezvoltat o aplicatie mobila care sa serveasca consultantilor de teren. Dupa ce fac check-in la o locatie, aceasta aplicatie permite consultantilor de teren sa efectueze un audit, sa verifice starea unui sediu, sa semnaleze o problema si sa verifice echipamentele RSVTI: ascensoarele, macaralele, stivuitoarele si multe altele. De asemenea, acestia primesc notificari push pentru a le comunica cand echipamentul este pe punctul de a expira, cand primesc noi sarcini de la managerul lor sau chiar cand trebuie sa-si fixeze memento-uri pentru vizite viitoare. Dupa ce isi termina treaba in acea locatie, utilizatorul trebuie sa faca un check-out.

VEZI STUDIUL DE CAZ

Platforma web de e-learning (dezvoltare custom – Seatbelt)

Inainte de a dezvolta platforma de e-learning cu echipele noastre, Seatbelt folosea o solutie care a devenit cu timpul depasita, functionalitatile integrate nemaiputand sa raspunda nevoilor curente ale clientului.

Asadar, clientul nostru a decis sa dezvolte o solutie noua completa si full custom din care sa poata manageria toate activitatile de e-learning, capabila sa integreze si SCORM (Sharable Content Object Reference Model) – un set de standarde tehnice pentru produsele software de eLearning.

Am dezvoltat solutia plecand de la arhitectura aplicatiei de CRM dezvoltata de noi in urma cu cativa ani (solutia de e-learning fiind, practic, o extensie a acesteia).

VEZI STUDIUL DE CAZ

Platforma SaaS pentru fluxuri de lucru si management de aplicatii – (Pearn Kandola, UK)

Am dezvoltat o solutie de tip SaaS (software as a service) bazata pe automatizari de fluxuri si functionalitati complexe care le ofera consultantilor si clientilor Pearn Kandola acces la o suita completa de instrumente si aplicatii digitale pentru evaluare si dezvoltare individuala si colectiva.

• acces multi-level – pentru mai multe tipuri de utilizatori;
• dashboard-uri adaptate fiecarei categorii de useri;
• experienta de utilizare simpla si dinamica;
• design personalizat;
• setari usor de gestionat pentru noile proiecte;
• procese automatizate;
• extragerea automata de date din surse diverse;
• conectarea rezultatelor la interpretari predefinite;
• optiuni multiple pentru afisarea informatiei (rapoarte, grafice,etc);
• livrarea rapida a rezultatelor si interpretarilor;
• flexibilitate in adaugarea/eliminarea de aplicatii;
• respectarea reglementarillor EU GDPR si UK COI (criptarea parolelor, SSL si posibilitatea de a seta ca anonim utilizatorul care iese din sistem).

VEZI STUDIUL DE CAZ

WHISE CRM – dezvoltare software pe modelul de echipe dedicate

WHISE Software este o solutie mobile-first dezvoltata cu nevoile utilizatorilor (comerciale si administrative) in minte.

Scopul acestui produs este sa ofere experiente high-tech si automatizari pentru cumparatori, adminsitratori, investitori si agenti imobiliari:

Beneficii pentru utilizator:

• acces de pe dispozitive mobile – de pe Android si iOS;
• conectari dinamice intre WHISE CRM si website-ul agentiei imobiliare;
• optiunea de a avea un website optimizat pentru mobile si SEO – de catre echipa noastra;
• vizibilitate online crescuta, capabila sa faciliteze tranzactionarile;
• instrumente dedicate pentru facilitatea reprezentarilor exclusive;
• acces constant la notificari, email-uri, instrumente de planificare si comunicare.

VEZI STUDIUL DE CAZ

De ce ar trebui sa tii cont cand angajezi o echipa dedicata de React (de la A la Z)

A

Acceseaza modelului corect de outsourcing

Prima intrebare pe care trebuie sa ti-o pui este: Ce model de outsourcing ar trebui sa alegi pentru proiectul tau? De la un proiect la altul nevoile pot fi diferite – deci nu exista un raspuns general valabil. Compara modelele existente de outsourcing (avantaje vs dezavantaje, abordari, etc.) sau cere sfatul companiei care iti va furniza echipa dedicata.

C

Construirea unor aplicatii web robuste si dinamice

implica developeri React.js cu experienta. Verifica daca provederul de servicii are experienta relevanta pe proiecte similare.

C

Costuri

lucrul cu echipe dedicate de React va presupune mai putine costuri decat dezvoltarea unei echipe interne.

 

D

Dezvoltarea unui proiect cu echipa dedicata de React.js

poate implica diferite roluri:

• Project manageri
• Analisti de business
• Developeri
• Specialisti Q&A
• Scrum masters
• UX Designeri

E

Elementele care diferentiaza un proiect React.js de altul

stabilesc modul in care sistemul de echipa dedicata va fi folosit:

• proiecte pe termen lung;
• proiecte cu cerinte si obiective dinamice;
• proiecte care implica cunostinte extinse;
• dezvoltarea unui proiecte – de exemplu, o aplicatie – cu termene fixe;
• finalizarea unui proiect existent.

F

Focus pe serviciile de care ai nevoie – afla daca providerul tau ofera serviciile de care ai nevoie.

De exemplu, la Roweb oferim urmatoarele servicii React.js: :

• dezvoltare aplicatii de tipul SPA cu REACTJS;
• dezvoltare solutii complexe cu REACTJS;
• aplicatii web care cer actualizari dinamice in pagina.

G

Granularea procesului de dezvoltare

cum arata procesul de dezvoltare pe care echipa dedicata il va urmari?

DEBRIEFING

pentru nevoile specifice ale clientului

DEFINIREA

arhitecturii de echipa si estimarile de proiect (timp, buget, etc.)

ETAPIZAREA

evolutiei proiectului

DEZVOLTAREA

proiectului etapa cu etapa

MANAGEMENT

de proiect

RAPORTAREA

si comunicarea rezultatelor proiectului

Iata cateva exemple de echipe (pentru proiectele mentionate mai sus):

Platforma SaaS pentru fluxuri de lucru si management de aplicatii – (Pearn Kandola, UK)

 

Aplicatie Web & Mobile Seatbelt

 

A

Aplicatii complexe care vin cu provocari specifice

din perspectiva timpului de dezvoltare, mentenabilitatii, scalabilitatii si performantei. Asigura-te ca i-ai oferit echipei toate detaliile necesare pentru a obtine solutia dorita.

M

Metodologiile folosite de echipele dedicate:

• Agile
• Scrum
• Kanban
• Waterfall

N

Numeste motivele pentru care un proiect poate esua.

Vei constata ca multe dintre ele pot fi anticipate si controlate chiar de tine.

 

O

Oferta personalizata trimisa de potentialul provider de servicii.

Oferta personalizata trimisa de potentialul provider de servicii.

Many challenges can be prevented.

P

Proiectul si cerintele.

Asigura-te ca echipa are expertiza necesara pentru a rezolva toate cerintele proiectului.

E

Estimarea proiectului

ia in calcul faptul ca estimarea initiala a proiectului poate fi diferita de costul real al solutiiei. Pentru a evita diferentele majore, cere o estimare personalizata.

R

ReactJS este cea mai buna optiune pentru construirea de aplicatii izomorfice cu pagina unica,

facilitand boti-lor de cautare indexarea paginilor site-ului, imbunatatind astfel experienta utilizatorului, marind viteza de incarcare si permitand utilizatorilor sa vada mai repede informatia pe pagina, imediat ce o noua sectiune din pagina este incarcata.

S

Serviciile acoperite de echipele dedicate (outsourced team):

• management la nivel inalt;
• project management;
• management de sarcini;
• supervizarea de activittati si procese;
• stadiile proiectului si procesul de dezvoltare;
• arhitetctura de echipa;
• management logistic;
• recrutare/selectare/ integrare de developeri in proiect.

F

Frontend-ul unei aplicatii complexe trebuie sa poata sa sustina un numar mare de utilizatori, programatori si terti.

React a fost construit pentru aplicatii mari si complexe. Noi lucram in mod flexibil, gestionand toate cele trei categorii si ajutandu-va sa livrati un produs care se adreseaza nevoilor la scara larga.

U

Urmarirea si intelegerea implementarii cerintelor si traducerea lor in solutii reale.

Poti evita refacerile de functionalitati si munca suplimentara prin intalniri punctuale si oferirea de informatii cat mai specifice.

Totodata, verifica portofoliul provider-ului de servicii pentru a te asigura ca are experienta in dezvoltarea de solutii pentru industria ta.

V

Verifica daca provider-ul are proiecte dezvoltate cu React.js.

A

Asumarea de responsabilitati

Asumarea de responsabilitati Atunci cand sfera de responsabilitati este ambigua, e doar o chestiune de timp pana cand vor aparea primele probleme. Daca nu este suficient de clar cine se ocupa de managementul echipei, de research, dezvoltare si testarea solutiei, risti sa te trezesti in fata unor probleme greu de gestionat. Asigura-te ca in contractele/agreement-urile semnate sunt specificate clar responsabilitatile preluate de fiecare parte.

E

Experienta oferita utilizatorului

in platforma este conditia esentiala pentru ca o aplicatie sa functioneze eficient.. Afla daca echipa dedicata de React.js integreaza UX/UI experimentati.

S

Succesul proiectului tau depinde de 3 factori de dezvoltare esentiali:

scalabilitate, securitate si performanta. Este echipa dedicata pe care o angajezi capabila sa ti le ofere?

Z

“Zoom on” pe principalele beneficii pe care compania-furnizor le poate oferi proiectului. the main benefits

AFLA MAI MULTE DESPRE ROWEB